盛夏收官半载，奋进正当其时。2026 年 8 月 1 日下午，安德鲁系统门窗2026 年度年中工作汇报大会顺利召开。董事长、各中心分管领导、部门负责人及全体营销人员齐聚会场，集中复盘上半年整体经营工作，深度剖析发展现状，统筹规划下半年整体发展路线。
凝心铸魂，以企业文化凝聚团队力量
本次会议流程规整有序。会议正式开始前，全员有序完成签到入场。会议开篇，全体人员开展企业文化诵读，重温企业价值理念。以文化浸润人心，强化全员归属感与使命感，让统一的价值观成为公司稳步发展的精神根基，为整场会议奠定昂扬向上的基调。
全域复盘，多中心全面梳理上半年工作成果
本次汇报覆盖公司全部核心业务板块，各大业务中心负责人依次上台复盘总结。大客户中心、系统中心、零售中心、智造中心分别围绕上半年业务落地、市场开拓、产品研发、生产制造、品质管控等核心工作展开汇报，客观展示阶段成绩，直面运营过程中的各类问题，针对性提出改进思路。
人资行政中心、财务管理中心与信息技术中心完成职能线工作汇报，围绕团队建设、行政保障、资金管理、数字化建设等后台支撑工作做全面梳理，做到前端业务、后端管理双向梳理，全维度盘点公司上半年运营全貌。
表彰先进提振士气，总结规划敲定全年航向
为嘉奖实干、树立榜样，会议设置专项表彰环节，针对零售渠道部90 天速赢项目进行全员嘉奖，表彰零售渠道全体人员在阶段性攻坚任务中全力以赴、业绩亮眼。这份荣誉属于零售渠道全体成员，用实打实的成果树立奋斗标杆，既鼓舞零售团队持续突破，也激励全公司以实干争先。
领导总结定方向，部署下半年核心任务
会议最后，章董针对整场会议进行全面总结。汇总各中心工作亮点与现存短板，对上半年整体发展做出综合点评，同时围绕产品升级、渠道扩容、产能优化、精细化管理、品牌运营等关键板块划定下半年工作重点，清晰明确各项工作目标与执行要求，为公司下半程发展定下总基调。
同心奋进启新篇，全力以赴冲刺全年目标
半程回望，沉淀经验；下半征程，蓄力冲刺。本次年中会议既是一次全面的工作总结会，也是一场整装出发的动员大会。上半年，安德鲁系统门窗在产品、生产、渠道、管理多板块稳步深耕；下半年，全体员工将紧跟公司战略部署，补齐短板、放大优势。
未来，安德鲁系统门窗坚守高端系统门窗定位，以过硬产品、优质服务、高效管理夯实品牌竞争力。全体安德鲁人凝心聚力、脚踏实地，严格落实会议各项规划，向着年度发展目标全力冲刺，助推品牌实现更高质量发展。
