很多陈列师在调节店铺陈列的时候，第一要素其实是好不好看，紧接着才是销售，但对于店家来说，只有带货的陈列才是好陈列！所以常会面临一个很尴尬的场景，陈列室前脚刚调节完陈列，后脚店家就给调回来了。其实，好看固然重要，但如果不促销售,那么这个陈列就是等于无效陈列！更可怕的就是有的店就连是不是无效陈列都不知道！陈列共和告诉你三招检查陈列的独家秘笈。根据单品销售榜单检查。
在每次陈列过后，我们有一个复盘总结的行为，第一个就是根据周期制定的单品总结。比如一个星期或者一个月，我们可以在收银台结账数据里打印出一份单品清单，根据数量卖的最多到最少一次排列下去，就可以得到一份单品销售的数量表格。
根据这个表格，就能很清楚的看到畅销款式是什么、卖的少的又是哪几个款？对应的等式：畅销款=主推款？是的话，恭喜你，你家的陈列调的有效果！如果不是的话，那很不幸你家的陈列还得调整！这就是店铺陈列对与销售的作用。
? ? ? 合理的卖场陈列，会使我们的门店很好的展示商品，刺激顾客的购买欲望，节省空间，使顾客很更容易找到想买的商品，有良好的导向作用。
? ? ? 那么，怎样才算合理的卖场陈列呢？
1.要就给顾客充足的购物空间，构造良好的消费环境。即保持卖场通道的畅通，在卖场内不摆设与销售无关的产品。
2.遵循相关的原则做商品陈列：
（1）品类集中陈列，同一功用商品集中陈列。
（2）品牌集中陈列，在同一品类中，同种品牌，规格一致的商品集中陈列。
（3）关联商品陈列，相关的商品应当在同一货架或相近货架陈列，例如在7-11便利店，卫生巾往往陈列在女性美容产品的下方。
（4）主题陈列，即用较显眼的货架摆放与季节，节日相关的商品，结合一些物料展示出来。此项陈列具有一定的时限，可较好的展示门店的特色。例如情人节的巧克力与情人小挂件一起陈列，儿童节的儿童食品与玩具一起陈列，春节的年货堆头等等。
（5）销售数据是陈列的基础，该门店的商圈是怎样的？商品在货架上的占比是怎样的？这一切都在销售的数据中有所体现。我们可以通过销售表格来决定门店的陈列。
（6）定期更改商品陈列，可以给顾客耳目一新的感觉。通过小范围的改变，使顾客有一种新鲜感，不至于审美疲劳。
